خدمات من
همراه با ما در مسیر استراتژی درست

اجرای فرآیند تدوین استراتژی کسب و کار

(متد Crux، متد 2022 آمریکا در تدوین استراتژی کسب و کار)

هدف از اجرای این فرآیند، تدوین استراتژی کسب و کار (Business Strategy) یک شرکت برای بازه زمانی 6 تا 18 ماهه است. در این فرآیند ابتدا به تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی شرکت می‌پردازیم. مشارکت‌کنندگان در این فرآیند، مدیران ارشد و سایر اشخاص کلیدی تاثیر گذار در تدوین استراتژی هستند.

مشاوره مدیریت استراتژیک

هدف از اجرای این فرآیند، تدوین استراتژی کسب و کار (Business Strategy) یک شرکت برای بازه زمانی 6 تا 18 ماهه است. در این فرآیند ابتدا به تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی شرکت می‌پردازیم. مشارکت‌کنندگان در این فرآیند، مدیران ارشد و سایر اشخاص کلیدی تاثیر گذار در تدوین استراتژی هستند.

در ادامه شروع به طراحی استراتژی به منظور غلبه بر چالش کلیدی می‌نماییم. این استراتژی شامل سیاست‌ها و اقدامات بوده و برای بازه‌ی 6 تا 18 ماهه (بسته به اندازه و شرایط سازمان) طراحی می‌گردد. تقسیم وظایف صورت گرفته و شاخص‌های کنترلی تعریف می‌گردد. سپس اسناد مربوط به ناوبری استراتژیک سازمان تهیه و فرآیند به روز رسانی آن تعریف می‌گردد. در پایان جدول زمانی پیاده‌سازی تدوین می‌گردد.

حال سازمان دقیقا می‌داند که در بازه‌ی زمانی مشخص چه سیاست‌ها و اقداماتی را پیاده نماید و بازه‌ی زمانی پیش رو را آگاهانه طی می‌کند تا چالش کلیدی تشخیص داده شده برطرف گردد و استفاده از فرصت‌های درنظر گرفته شده محقق شود.

برای اطلاعات بیشتر پیرامون اجرای این فرآیند می‌توانید با من تماس بگیرید.

آموزش مدیریت استراتژیک

آموزش سازمانی مدیریت استراتژیک

هنگامی که فردی در جایگاه سرپرستی چند نفر قرار می‌گیرید، به دانش مدیریت منابع انسانی نیازمند است تا بتواند به بهترین شکل با افراد خود تعامل کند و کارها را به پیش ببرد. حال اگر شما در جایگاه مدیریت یک کسب و کار قرار دارید، علاوه بر دانش فنی مورد نیاز متناسب با حوزه کاری خود به چه دانش دیگری نیاز دارید؟ درست است، مدیریت استراتژیک! 

اگر چیزی از مدیریت استراتژیک نمی‌دانید، نمی‌توانید به طور بهینه یک کسب و کار را اداره کنید. اصلا نمیدانید بر چه مبنایی باید تصمیم بگیرید، در چه زمینه‌هایی باید تصمیم بگیرید و به چیزهایی می‌بایست فکر کنید. شما صرفا تجربه‌ی ارزشمند شخصی خود را دارید اما عمر انسان کوتاهتر از آن است که به اندازه‌ی هزاران نفر در صنایع مختلف و در شرایط مختلف مدیریت کند و از تجربه‌ی خویش بیاموزد! دانش مدیریت استراتژیک دقیقا همین است.