دوره جامع تدوین و پیاده‌سازی استراتژی کسب و کار

معرفی دوره

شما به عنوان مدیر عامل دو وظیفه‌ی کلی بر عهده دارید. یکی مدیریت کردن و دیگری تدوین استراتژی برای سازمان. این دو وظیفه کاملا با هم تفاوت دارد. بر خلاف آن چیزی که در بسیاری از سازمانهای ایرانی امروز وجود دارد، استراتژی حرفهای بلند پروازانه و دکوری امثال ماموریت و چشم انداز و … نیست. استراتژی یک اکشن پلن است. سیاست‌ها و اقداماتی است که شما متناسب با شرایط فعلی سازمان برای اجرا در یک بازه زمانی مشخص “طراحی” می‌کنید. این سیاست‌ها و اقدامات چطور باید طراحی شود ؟

دقیقا موضوع اصلی این دوره نحوه طراحی استراتژی است. سازمان شما در هر زمان در مقابل یک سری از چالش‌ها و یک سری از فرصت‌ها قرار دارد. استراتژی سیاست‌ها و اقداماتی است که متناسب با این شرایط طراحی و اجرا می‌نمایید. این دوره شامل 37 درس اصلی و 9 درس ضمیمه است. 27 درس مربوط به طراحی استراتژی و 10 درس مربوط به اجرای استراتژی است.

یک سفر 37 روزه برای تبدیل شدن به یک استراتژیست در انتظار شماست.

مخاطبین دوره

مخاطبین اصلی این دوره مدیران عامل و صاحبین کسب و کارها هستند. کسانی که وظیفه اصلی آن‌ها طراحی استراتژی برای سازمان است.

(اگر در کسب و کار خود با هیچ چالشی مواجه نیستید و هیچ فرصتی پیش روی شما نیست، نیازی به این دوره ندارید.)

جلسات دوره

فصل 1 استراتژی چیست؟
فصل 2 گام اول
فصل 3 گام دوم
فصل 4 چالش‌های متداول
فصل 5 پیاده‌سازی استراتژی
فصل 6 برخی چارچوب‌های دنیای مدیریت استراتژیک (غیر ضروری)
((پشتیبانی دوره))

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
5,700,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره جامع تدوین و پیاده‌سازی استراتژی کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید