من اخیرا به یک شرکت صنعتی تولیدی بزرگ در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک‌شان کمک کرده‌ام. با این حجم از عدم قطعیتی که وسایله نقلیه خودران، 5G، رباتیک، تجارت جهانی و بازار نفت را احاطه کرده است، رهبران ار...

همه‌ی مدیران اجرایی می‌دانند که استراتژی مهم است، اما آنها از توسعه دادن استراتژی‌ای که شامل شرط‌بندی و انتخاب‌های سخت باشد می‌ترسند. بنابراین آنها درگیر فرآیند راحت‌تر آماده سازی یک برنامه همه‌جانبه ...

هنگامی که واژه ((برنامه‌)) را به اکثر مدیران می‌گویید، تصویری که به ذهنشان خطور می‌کند احتمالا مشابه برنامه ی یک سفر است

تاکسی های اینترنتی که معروف ترین اونها در کشور ما اسنپه، از طریق چه استراتژی ای تونستند تا این حد موفق و فراگیر بشوند؟ اگر استراتژی شما منطبق بر ارائه‌ی قیمت پایین‌تره، حتما این ویدئو رو تماشا کنید.

شرکت هواپیمایی ساوت وست ایرلاینز (Southwest Airlines) کار خودش رو با سه فروند هواپیما آغاز کرد و امروز بیش از هفتصد فروند هواپیما داره. اما این رشد انفجاری حاصل کدوم استراتژی هوشمندانه است؟

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که شرکتها در تدوین استراتژی انجام میدن این هست که اسم اهداف عملکردیشون مثل درصد رشد فروش، افزایش درصد سهم بازار و ... رو به عنوان استراتژی مطرح میکنن. داشتن اهداف بلندپرو...