اهداف عملکردی، استراتژی نیست

• یکی از بزرگترین اشتباهاتی که شرکتها در تدوین استراتژی انجام میدن این هست که اسم اهداف عملکردیشون مثل درصد رشد فروش، افزایش درصد سهم بازار و … رو به عنوان استراتژی مطرح میکنن.

داشتن اهداف بلندپروازانه هیچ کمکی به ما نمیکنه اگر چالش های رسیدن به اونها رو تشخیص ندیم و از سر راه بر نداریم.